— Executive Search · Familienunternehmen & Mittelstand · DACH

Führungskräfte, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Familie passen.

Familienunternehmen sind kein Konzern mit anderer Rechtsform. Sie haben besondere Werte, besondere Entscheidungsstrukturen und besondere Anforderungen an Führung. Wir verstehen das — und finden Kandidaten, die dazu passen.

Kostenloses Erstgespräch buchen Unser Vorgehen ↓
7 Wo.
Ø Time-to-Hire
95 %
Besetzungsquote
100 %
Passgenauigkeit*
Diskret
Partner-geführt

— Typische Herausforderungen

Warum Führungskräftesuche in Familienunternehmen besonders ist

Konzernkandidaten scheitern in Familienunternehmen häufiger als man denkt. Nicht wegen fehlender Kompetenz — sondern wegen kultureller Inkompatibilität, die sich erst nach Monaten zeigt.

Kulturfit ist entscheidend

Familienunternehmen haben gewachsene Kulturen, oft über Generationen. Eine Führungskraft, die in einem DAX-Konzern erfolgreich war, kann in diesem Umfeld scheitern — wenn der persönliche Fit nicht stimmt.

Diskretion ist Pflicht

Besetzungsprozesse in Familienunternehmen sind oft vertraulich — gegenüber Mitarbeitern, Lieferanten und dem Markt. Wir handeln entsprechend.

Eigentümer-Dynamiken verstehen

Die Führungskraft muss nicht nur das operative Geschäft stemmen, sondern auch mit Beirat, Gesellschaftern und Familieninteressen navigieren können.

Kein Konzerndenken erwünscht

Mittelständische Unternehmensführung erfordert Hands-on-Mentalität, Entscheidungsfreude ohne Committee-Kultur und die Fähigkeit, mit schlankeren Strukturen Großes zu bewirken.

„Agil, persönlich, maßgeschneidert und beeindruckend schnell — genau der Partner, den ein mittelständisches Unternehmen braucht. Die Zusammenarbeit war hochprofessionell, transparent und konsequent an unseren spezifischen Anforderungen ausgerichtet. Ein Executive-Search-Partner, der wirklich versteht, was den Mittelstand antreibt."

Maximilian Sahm
Geschäftsführender Gesellschafter · RASTAL GmbH & Co. KG

— Kempkens × Kohler vs. klassische Personalberatung

Was den Unterschied macht.

Viele Personalberatungen bedienen Familienunternehmen mit denselben Prozessen wie Konzerne. Wir passen uns an — strukturell und menschlich.

— Unser Vorgehen

Partner-geführt. Von der ersten Minute.

Oliver Kempkens oder Sebastian Kohler sind Ihre persönlichen Ansprechpartner — nicht ein Account Manager, der den eigentlichen Berater koordiniert.

1
Tiefes Briefing — Unternehmen & Familie verstehenWoche 1

Wir nehmen uns Zeit, Ihre Unternehmenskultur, Eigentümerstruktur und die Besonderheiten Ihres Umfelds zu verstehen. Erst dann definieren wir das Suchprofil — und nicht umgekehrt.

2
Diskrete DirektanspracheWoche 1–2

Wir sprechen Kandidaten direkt an — vertraulich, respektvoll und mit dem nötigen Branchenwissen, das Vertrauen erzeugt. Keine Stellenanzeigen, die Ihren Besetzungsbedarf öffentlich machen.

3
Kalibrierung & gemeinsames FeintuningWoche 2–3

Erste Profile besprechen wir gemeinsam — nicht um Kandidaten zu verkaufen, sondern um sicherzustellen, dass wir dasselbe verstehen unter "dem richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen".

4
Persönlichkeitsdiagnostik & Kulturfit-CheckWoche 3–5

Jeder Shortlist-Kandidat durchläuft ein tiefes Assessment — inkl. Persönlichkeitsdiagnostik und einem expliziten Gespräch über Ihre Unternehmenskultur und Eigentümerdynamiken.

5
Closing & Onboarding — wir bleiben dabeiWoche 6–7

Nach der Entscheidung begleiten wir Vertragsverhandlung, die erste Kommunikation im Unternehmen und die kritischen ersten 90 Tage. Damit der Start gelingt.

Warum unser Ansatz anders wirkt

Unternehmerisches Denken

Wir verstehen Rollen im Kontext von Wachstum, Verantwortung und strategischer Wirkung.

Partnergeführt, nicht delegiert

Jedes Mandat wird persönlich von den Gründungspartnern geführt — kein intransparenter Research-Prozess.

Zugang zum verdeckten Markt

Wir identifizieren Führungskräfte kompetenz- und potenzialbasiert — auch jenseits des offenen Kandidatenmarkts.

Präzision statt Masse

Eine klar kalibrierte Shortlist statt langer Kandidatenlisten.

— Kundenreferenzen & Projekte

Executive Search für Familienunternehmen: Was wirklich zählt

Der deutsche Mittelstand mit seinen mehr als drei Millionen Familienunternehmen ist das Rückgrat der Wirtschaft — und steht vor einer der größten Führungsgenerationen-Wechsel der Nachkriegsgeschichte. Die Besetzung von Führungspositionen in Familienunternehmen ist dabei eine besondere Herausforderung: Die Kandidaten müssen fachlich exzellent, aber auch kulturell und persönlich kompatibel sein.

Kempkens & Kohler arbeitet ausschließlich partner-geführt — Oliver Kempkens und Sebastian Kohler sind persönlich für jedes Mandat verantwortlich. Wir haben uns auf den deutschsprachigen Raum (DACH) spezialisiert und kennen die besonderen Dynamiken von Familienunternehmen aus jahrelanger Erfahrung mit genau dieser Unternehmensform.

Als FOCUS Top Executive Search Firm 2026 sind wir einer der wenigen Boutique-Anbieter in Deutschland, dem familiengeführte Mittelständler ausdrücklich ihr Vertrauen aussprechen — mit Referenzen von RASTAL, Schörghuber, Marc Cain und Wirthwein SE.

— Kostenloses Erstgespräch

Lassen Sie uns sprechen — vertraulich.

Erzählen Sie uns von Ihrem Unternehmen und der Position, die Sie besetzen möchten. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden persönlich — diskret, verbindlich und auf Augenhöhe.

Oliver Kempkens
Dr. Oliver Kempkens
Gründer & geschäftsf. Gesellschafter
Sebastian Kohler
Sebastian Kohler
Gründer & geschäftsf. Gesellschafter

Nur für Unternehmen mit Besetzungsbedarf. Wir arbeiten ausschließlich mandatsbasiert für Unternehmen, die eine Führungsposition besetzen möchten. Initiativbewerbungen können wir über dieses Formular leider nicht berücksichtigen.

— Ihr nächster Schritt

Wir verbinden außergewöhnliche Persönlichkeiten mit außergewöhnlichen Perspektiven.

Kempkens × Kohler.

Unternehmerisch, anpassungsfähig und schnell.

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